Ihr Nutzen
- Sie unterstĂŒtzen mit Ihrem FĂŒhrungsverhalten aktiv die Verbindung der Unternehmensstrategie mit dem TagesgeschĂ€ft.
- Als Lean Leader streben Sie stÀndige Verbesserungen in Prozessen, Systemen und AblÀufen an. Sie fördern eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Weiterentwicklung, um Effizienz und QualitÀt zu steigern.
- Als Lean Leader erkennen Sie die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur und einer Lernorientierung. Sie ermutigen Mitarbeitende, aus Fehlern zu lernen, Risiken einzugehen und neue Ideen zu erproben, um Innovation und kontinuierliche Weiterentwicklung zu fördern.
Zielgruppe
Sie sind FĂŒhrungskraft, GeschĂ€ftsleitungsmitglied, Projektleiter oder Abteilungsleiter. Durch Ihre Vorbildfunktion nehmen Sie innerhalb des Wandels eine entscheidende Position ein. Sie sind bestrebt, die Unternehmensstrategie nahtlos mit den tĂ€glichen AktivitĂ€ten zu verbinden und somit eine effiziente VerknĂŒpfung der internen Schnittstellen zu gewĂ€hrleisten.
InformationsanlÀsse
FĂŒr diesen Lehrgang bieten wir interaktive Online-InformationsanlĂ€sse an. Hier geht es zur Anmeldung und den Daten:
NatĂŒrlich stehen wir auch jederzeit fĂŒr eine individuelle, persönliche Beratung zur VerfĂŒgung.
Inhalt
Modul 1: Leadership
Online-Kick-off 2 Stunden plus eine Online-Coaching Session Ă 2 Stunden
- Worum geht es bei Lean Leadership?
- Was sind gute und schlechte Denkmodelle?
- Wie erstelle ich «Mein Argument fĂŒr den Wandel?»
Modul 2: Lean Strategieplanung
PrÀsenztag plus drei Online-Coachings à 1 Stunde
- Was ist Lean Strategieplanung?
- Wie verbinde ich Unternehmensziele mit tÀglichen AktivitÀten?
Modul 3: FĂŒhren im Wertstrom
PrÀsenztag plus drei Online-Coachings à 1 Stunde plus einen halben PrÀsenztag in einem Unternehmen (Stimme des Prozesses)
- Wie setze ich den Plan um?
- Was ist meine Rolle im Wertstrom?
- Was ist das Verbesserungs-Kata?
Modul 4: Coaching Kultur entwickeln
PrÀsenztag plus drei Online-Coachings à 1 Stunde
- Was ist das Coaching-Kata?
- Wie beurteile ich Team Fortschritte?
- Wie passe ich den Plan an?
Modul 5: Zertifizierung
PrÀsenztag plus ein Online-Coaching 1 Stunde
- Anforderung Lean Leader Zertifikation
- Wie leite ich den nÀchsten Zyklus ein?
Voraussetzungen
FĂŒr den Zugang zur Lernplattform wird ein internetfĂ€higes GerĂ€t (z.B. Notebook, Tablet, Smartphone) benötigt.
Abschluss
Der Lehrgang fĂŒhrt zum Lean Leadership Zertifikat der Swissmem Academy.
Anmelden
Möchten Sie eine andere Person (z.B. Mitarbeitende) anmelden? Klicken Sie hier fĂŒr eine Kurzanleitung.
- Start- und Endtermin
- 22.08.2024 - 08.01.2025
- DurchfĂŒhrungsort
- Swissmem Academy, Winterthur
- Kursnummer
- 24017-B
- Kosten Mitglieder
- 4.250,00 CHF
- Kosten Nichtmitglied
- 6.050,00 CHF
- Start- und Endtermin
- 28.08.2025 - 15.01.2026
- DurchfĂŒhrungsort
- Swissmem Academy, Winterthur
- Kursnummer
- 25017
- Kosten Mitglieder
- 4.250,00 CHF
- Kosten Nichtmitglied
- 6.050,00 CHF
Kosten
CHF 4'250.-
zzgl. MwSt.
Swissmem Mitgliedfirmen
CHF 6'050.-
zzgl. MwSt.
Nichtmitgliedfirmen
Trainer
Lean Six Sigma, Lean Leadership
Kompetenzen
| Methodenkompetenz |
KreativitÀt Prozessorganisation Kundenfokus |
| Sozialkompetenz |
Kollaboration und Vernetzung Querdenken Ausrichtung geben Leadership |
| Selbstkompetenz |
Kommunikation Selbstmanagement |
Methodik
E-Learning, PrÀsenztraining & Online-Coaching mit Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten. Wir arbeiten nach dem Blended Learning-Ansatz.
SelbstlernaktivitÀten
Vor Kursbeginn und jedem PrĂ€senztag muss ein E-Learning Modul absolviert werden (4 x 15min). Ăber den gesamten Lehrgang muss mit 26 Stunden Selbststudium und Vorbereitungszeit gerechnet werden.
Weitere Kurse
Details Lean Six Sigma (LSS) Green Belt Zertifizierung Details Optimierungsexpert/in
