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Leading in Operations

Gemeinsame Ausrichtung finden, Verbindlichkeit schaffen um Mitarbeitende abteilungsübergreifend zu befähigen.

Swissmem Academy Corsi ed eventi formativi Leading in Operations

Eine Führungskraft, die Lean-Prinzipien geschickt im Tagesgeschäft einsetzt, stellt eine Verbindung zwischen der Unternehmensstrategie und dem Tagesgeschäft her. Dies trägt massgeblich zur Stärkung der Organisation bei.

Das Erlernen dieser Denkansätze hilft, die Unternehmensstrategie sowohl mit dem prozessorientierten Denken als auch mit dem operativen Bereich zu verknüpfen. Dadurch kann rasch auf veränderte Marktbedingungen reagiert werden. Im Mittelpunkt steht die gesamthafte Ausrichtung der Organisation auf die Bedürfnisse des Kunden.

Ihr Nutzen

  • Sie unterstützen mit Ihrem Führungsverhalten aktiv die Verbindung der Unternehmensstrategie mit dem Tagesgeschäft.
  • Als Lean Leader streben Sie ständige Verbesserungen in Prozessen, Systemen und Abläufen an. Sie fördern eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Weiterentwicklung, um Effizienz und Qualität zu steigern.
  • Als Lean Leader erkennen Sie die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur und einer Lernorientierung. Sie befähigen Mitarbeitende, aus Fehlern zu lernen, Risiken einzugehen und neue Ideen zu erproben, um Innovation und kontinuierliche Weiterentwicklung zu fördern.

Zielgruppe

Sie sind Führungskraft, Projektleiter/in oder Abteilungsleiter/in. Durch Ihre Vorbildfunktion nehmen Sie innerhalb des Wandels eine entscheidende Position ein. Sie sind bestrebt, die Unternehmensstrategie nahtlos mit den täglichen Aktivitäten zu verbinden und somit eine effiziente Verknüpfung der internen Schnittstellen zu gewährleisten.

Informationsanlässe

Für diesen Lehrgang bieten wir interaktive Online-Informationsanlässe an. Hier geht es zur Anmeldung und den Daten:

Zur Anmeldung

Natürlich stehen wir auch jederzeit für eine individuelle, persönliche Beratung zur Verfügung.

Inhalt

Modul 1: Leadership
Online-Kick-off 2 Stunden plus eine Online-Coaching Session à 2 Stunden

  • Umfassendes Verständnis von Lean Leadership
  • Gute und schlechte Denkmodelle identifizieren
  • Ein überzeugendes Argument für den Wandel entwickeln

Modul 2: Lean Strategieplanung
Präsenztag plus drei Online-Coachings à 1 Stunde

  • Erarbeitung einer Lean Strategieplanung
  • Verknüpfung der Unternehmensziele mit den täglichen Aktivitäten

Modul 3: Führen im Wertstrom
Präsenztag plus drei Online-Coachings à 1 Stunde plus einen halben Präsenztag in einem Unternehmen (Stimme des Prozesses)

  • Die Rolle im Wertstrom aktiv und wirkungsvoll übernehmen
  • Eine Verbesserungs-Kata erfolgreich implementieren

Modul 4: Coaching Kultur entwickeln
Präsenztag plus drei Online-Coachings à 1 Stunde

  • Organisieren einer Coaching-Kata mit Ihren Teams
  • Präzise Beurteilung der Team Fortschritte
  • Flexibles Anpassen des bestehenden Plans

Modul 5: Zertifizierung
Präsenztag plus ein Online-Coaching 1 Stunde

  • Anforderung an die Leading in Operations Zertifikation
  • Den nächsten Zyklus erfolgreich einleiten

Voraussetzungen

Für den Zugang zur Lernplattform wird ein internetfähiges Gerät (z.B. Notebook, Tablet, Smartphone) benötigt.

Abschluss

Der Lehrgang führt zum Leading in Operations Zertifikat der Swissmem Academy 

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Möchten Sie eine andere Person (z.B. Mitarbeitende) anmelden? Klicken Sie hier für eine Kurzanleitung.
Swissmem Academy, Winterthur
28.08.2025–15.01.2026
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Start- und Endtermin
28.08.2025 - 15.01.2026
Durchführungsort
Swissmem Academy, Winterthur
Kursnummer
25017
Kosten Mitglieder
4.250,00 CHF
Kosten Nichtmitglied
6.050,00 CHF
Preview Stundenplan

Kosten

CHF 4'250.-

zzgl. MwSt.

Swissmem Mitgliedfirmen

CHF 6'050.-

zzgl. MwSt.

Nichtmitgliedfirmen

Trainer

Aslam Jilani
 Lean Six Sigma, Lean Leadership
LinkedIn

Methodik

Erleben Sie eine positive Lernatmosphäre, die das Lernen erleichtert. Wir setzen auf abwechslungsreiche, interaktive Methoden, welche den gegenseitigen Austausch fördern. Interaktive E-Learnings Module als Vorbereitungsaufträge bereiten Sie ideal auf die Präsenzeinheiten vor. Gezielte Transferaufträge mit Onlineunterstützung durch den Trainer helfen bei der nachhaltigen Umsetzung im Berufsalltag. Zu den Lehrmethoden gehören u.a. E-Learnings, Impulsvorträge, Lehrgespräche, Gruppen- und Einzelarbeiten. 

Selbstlernaktivitäten

Vor Kursbeginn und jedem Präsenztag muss ein E-Learning Modul absolviert werden (4 x 15min). Über den gesamten Lehrgang muss mit 26 Stunden Selbststudium und Vorbereitungszeit gerechnet werden.

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Ultimo aggiornamento: 12.06.2023