Ihr Nutzen
- Sie unterstützen mit Ihrem Führungsverhalten aktiv die Verbindung der Unternehmensstrategie mit dem Tagesgeschäft.
- Als Lean Leader streben Sie ständige Verbesserungen in Prozessen, Systemen und Abläufen an. Sie fördern eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Weiterentwicklung, um Effizienz und Qualität zu steigern.
- Als Lean Leader erkennen Sie die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur und einer Lernorientierung. Sie befähigen Mitarbeitende, aus Fehlern zu lernen, Risiken einzugehen und neue Ideen zu erproben, um Innovation und kontinuierliche Weiterentwicklung zu fördern.
Zielgruppe
Sie sind Führungskraft, Projektleiter/in oder Abteilungsleiter/in. Durch Ihre Vorbildfunktion nehmen Sie innerhalb des Wandels eine entscheidende Position ein. Sie sind bestrebt, die Unternehmensstrategie nahtlos mit den täglichen Aktivitäten zu verbinden und somit eine effiziente Verknüpfung der internen Schnittstellen zu gewährleisten.
Informationsanlässe
Für diesen Lehrgang bieten wir interaktive Online-Informationsanlässe an. Hier geht es zur Anmeldung und den Daten:
Natürlich stehen wir auch jederzeit für eine individuelle, persönliche Beratung zur Verfügung.
Inhalt
Modul 1: Leadership
Online-Kick-off 2 Stunden plus eine Online-Coaching Session à 2 Stunden
- Umfassendes Verständnis von Lean Leadership
- Gute und schlechte Denkmodelle identifizieren
- Ein überzeugendes Argument für den Wandel entwickeln
Modul 2: Lean Strategieplanung
Präsenztag plus drei Online-Coachings à 1 Stunde
- Erarbeitung einer Lean Strategieplanung
- Verknüpfung der Unternehmensziele mit den täglichen Aktivitäten
Modul 3: Führen im Wertstrom
Präsenztag plus drei Online-Coachings à 1 Stunde plus einen halben Präsenztag in einem Unternehmen (Stimme des Prozesses)
- Die Rolle im Wertstrom aktiv und wirkungsvoll übernehmen
- Eine Verbesserungs-Kata erfolgreich implementieren
Modul 4: Coaching Kultur entwickeln
Präsenztag plus drei Online-Coachings à 1 Stunde
- Organisieren einer Coaching-Kata mit Ihren Teams
- Präzise Beurteilung der Team Fortschritte
- Flexibles Anpassen des bestehenden Plans
Modul 5: Zertifizierung
Präsenztag plus ein Online-Coaching 1 Stunde
- Anforderung an die Leading in Operations Zertifikation
- Den nächsten Zyklus erfolgreich einleiten
Voraussetzungen
Für den Zugang zur Lernplattform wird ein internetfähiges Gerät (z.B. Notebook, Tablet, Smartphone) benötigt.
Abschluss
Der Lehrgang führt zum Leading in Operations Zertifikat der Swissmem Academy
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- Start- und Endtermin
- 13.11.2024 - 02.04.2025
- Durchführungsort
- Swissmem Academy, Winterthur
- Kursnummer
- 24017-C
- Kosten Mitglieder
- 4.250,00 CHF
- Kosten Nichtmitglied
- 6.050,00 CHF
- Start- und Endtermin
- 28.08.2025 - 15.01.2026
- Durchführungsort
- Swissmem Academy, Winterthur
- Kursnummer
- 25017
- Kosten Mitglieder
- 4.250,00 CHF
- Kosten Nichtmitglied
- 6.050,00 CHF
Kosten
CHF 4'250.-
zzgl. MwSt.
Swissmem Mitgliedfirmen
CHF 6'050.-
zzgl. MwSt.
Nichtmitgliedfirmen
Trainer
Lean Six Sigma, Lean Leadership
Methodik
Erleben Sie eine positive Lernatmosphäre, die das Lernen erleichtert. Wir setzen auf abwechslungsreiche, interaktive Methoden, welche den gegenseitigen Austausch fördern. Interaktive E-Learnings Module als Vorbereitungsaufträge bereiten Sie ideal auf die Präsenzeinheiten vor. Gezielte Transferaufträge mit Onlineunterstützung durch den Trainer helfen bei der nachhaltigen Umsetzung im Berufsalltag. Zu den Lehrmethoden gehören u.a. E-Learnings, Impulsvorträge, Lehrgespräche, Gruppen- und Einzelarbeiten.
Selbstlernaktivitäten
Vor Kursbeginn und jedem Präsenztag muss ein E-Learning Modul absolviert werden (4 x 15min). Über den gesamten Lehrgang muss mit 26 Stunden Selbststudium und Vorbereitungszeit gerechnet werden.