Ihr Nutzen
Die Teilnehmenden…
- kennen die Bedeutung von Macht, Techniken der Einflussnahme und lateraler Führung.
- kennen Erfolgsfaktoren und verschiedene Methoden zur Führung auf Distanz.
- reflektieren ihre eigenen Kompetenzen und wenden neue Methoden an.
Zielgruppe
Fach- und Führungspersonen sowie (Teil-)Projektleitende, welche Teams ohne Weisungsbefugnis und/oder auf Distanz führen.
Inhalt
- Macht, Autorität, Einflussnahme und laterale Führung
- Besonderheiten und Erfolgsfaktoren von «Führung auf Distanz»
- Wirksame Teamführung im Projekt
- Selbstreflexion und Ableiten von Massnahmen für den (Projekt-)Führungsalltag
Voraussetzungen
Für den Zugang zur Lernplattform wird ein internetfähiges Gerät (z.B. Notebook, Tablet, Smartphone) benötigt.
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- Start- und Endtermin
- 08.04.2025 - 08.04.2025
- Durchführungsort
- Online
- Kursnummer
- 25477
- Kosten Mitglieder
- 480,00 CHF
- Kosten Nichtmitglied
- 680,00 CHF
Kosten
CHF 480.-
zzgl. MwSt.
Swissmem Mitgliedfirmen
CHF 680.-
zzgl. MwSt.
Nichtmitgliedfirmen
Trainer/in
Leadership, Kommunikation, Change, Teamentwicklung, Projektmanagement
Methodik
Erleben Sie eine positive Lernatmosphäre, die das Lernen erleichtert. Wir setzen auf abwechslungsreiche, interaktive Methoden, welche den gegenseitigen Austausch fördern. Vorbereitungs- und Transferaufträge unterstützen die nachhaltige Umsetzung in den Berufsalltag. Zu den Lehrmethoden gehören u.a. Impulsvorträge, Lehrgespräche, Gruppen- und Einzelarbeiten.
