Public cible
Responsables d'équipes, chefs de projets, responsables qualité, sécurité et toute personne occupant une fonction transverse dans une organisation matricielle ou complexe.
Expérience de conduite d'équipe, de gestion de projet ou de fonction transversale de minimum 2 ans.
Contenu
Comprendre votre rapport au temps :
- Comment "piloter votre cerveau" face au temps?
- L’astuce dite de "l'étiquetage"
- Les pilotes internes: les identifier pour mieux les contrĂ´ler
- Les lois du temps
Faites le point sur votre organisation personnelle :
- L’urgent et l’important : comment faire la distinction et traiter les "vraies" urgences?
- Les activités à forte valeur ajoutée dans votre fonction de manager
- La matrice des priorités
- Les principes clés de la planification
Optimisez le temps que vous passez avec vos collaborateurs :
- Construire un système de communication efficace
- Pratiquer une délégation utile pour vous et vos collaborateurs
- Managez votre équipe dans l’esprit de développer l'autonomie de chacun
Connaître son environnement et apprendre à le gérer :
- La gestion des sollicitations extérieures et des emails
- Savoir dire non et / ou proposer une alternative
- Votre participation aux séances
- Les contacts utiles pour vos projets
Ă€ la fin de ces deux jours de formation, vous repartirez avec des outils concrets, mais aussi du recul sur vos propres fonctionnements et habitudes.
Inscription
Offre de Cursus Formation à Lausanne. Cliquez ici pour accéder directement à l'inscription:
Dettagli Gestion efficace des projets et des changements Dettagli Introduction à l'analyse des états financiers Dettagli Gérer, traiter et anticiper les relations difficiles au travail Dettagli Certificat ASFC en management Dettagli Connaître, conduire et motiver son équipe Dettagli Dynamique et cohésion d'équipe