Führungsperson als Mentor/in - Interessenkonflikt
Mentoring ist eine zentrale Führungsaufgabe, wenn es darum geht, Mitarbeitende in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu begleiten. Ein Vorgesetzter/eine Vorgesetzte, der/die gleichzeitig als Mentor/in agiert, muss dabei keinen Rollenkonflikt befürchten – vorausgesetzt, er/sie kann seine Rollen klar abgrenzen.
Ein/e Mentor/in fördert Mitarbeitende
Der Fokus des Mentors/der Mentorin liegt auf der Unterstützung, Entwicklung und Begleitung – nicht auf Bewertung und Kontrolle des Mentees. Ein/e Mentor/in beobachtet die Entwicklung seines Mentees, gibt regelmässiges Feedback und regt zur Reflexion an. Er hilft dem Mentee, eigene Stärken und Schwächen zu erkennen, neue Perspektiven zu gewinnen und langfristige Ziele zu entwickeln. Dabei steht nicht nur der berufliche Werdegang im Mittelpunkt, sondern auch die Reifung der Persönlichkeit.
Definition Mentor/in
Nicht selten wird ein Mentor/eine Mentorin als eine Art «Freund» beschrieben – jemand, der mit Erfahrung, Wohlwollen und einem offenen Ohr zur Seite steht.
Im Unterschied zum Coach, der meist auf die Verbesserung spezifischer Fertigkeiten fokussiert ist, ist der/die Mentor/in an der ganzheitlichen Entwicklung des Menschen interessiert. Er begleitet über einen längeren Zeitraum, schafft Raum für persönliches Wachstum und unterstützt den Mentee dabei, seinen individuellen Weg zu finden.
Mentoring - Konzept
Ein professionelles Mentoring-Programm beinhaltet klare Zielsetzungen, verbindliche Rahmenbedingungen und transparente Kriterien, mit denen sich alle Beteiligten identifizieren können. Die Beziehung zwischen Mentor/in und Mentee sollte auf Vertrauen und Freiwilligkeit beruhen. Wichtig sind ausserdem konkrete Vereinbarungen über die nächsten Schritte und regelmässige Reflexionsgespräche.
Zukunftssicherung durch Mentoring
Wer als Vorgesetzte/r bewusst in die Mentorenrolle/Mentorinrolle geht, leistet einen nachhaltigen Beitrag zur Zukunftssicherung seiner Organisation – durch die gezielte Förderung von Menschen.
Für das komplette Gespräch und weitere Details können Sie unseren Webtalk hören: