Public cible
Responsables d'équipes, chefs de projets ayant au minimum 3 collaborateurs ou membres d’équipe de projet sous sa responsabilité.
Aucune expérience ou connaissance pré-requise, si ce n'est d'être en charge actuellement ou dans un futur proche d'une équipe (ou d'un groupe) travaillant dans le même espace.
Contenu
- Définir les critères de base propres à toute dynamique d'équipe.
- Analyser l'origine des difficultés dans la communication et impactant la dynamique de groupe : une histoire d'interactions et de perception.
- Trouver sa place dans une équipe : un équilibre entre besoins individuels et besoins collectifs.
- Repérer les rôles, attitudes et comportements, fondateurs de l'équipe.
- Mesurer l'influence des normes et des règles au sein du groupe.
- Découvrir les valeurs constituant le fondement de la dynamique d'une équipe.
- Anticiper une tension et faire évoluer une dynamique de groupe.
Inscription
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Détails Introduction à l'analyse des états financiers Détails Gérer, traiter et anticiper les relations difficiles au travail Détails Gestion efficace des projets et des changements Détails Certificat ASFC en leadership Détails Brevet fédéral de Spécialiste de la conduite d'équipe Détails Connaître, conduire et motiver son équipe
